面临困扰：

1、原材料存在多单位换算。

2、内外销物料的区分，海关查账。

3、订单笔数多，手工算料工作量很大，考虑料况不全面。

4、电子产品替代料很多，人为管控不到位。

5、每月手工结算成本，工作量很大。

如何解决：

1、伟德·体育(中国区)集团官方网站,ERP存货档案支持多单位换算、支持重量计价功能。

2、规划内外销物料分开，建立内外销仓库管理。

3、MRP生产计划算料可以支持多笔订单同时算料，算料时考虑工厂各个阶段的料况（当前库存+请购单数量+采购在途+收货区数量+请制单数量+生产在制-预计领发-预计出货-未审核单据-库存下限）。

4、伟德·体育(中国区)集团官方网站,ERP对一个物料可以设置多个替代料，在生产计划、BOM维护、工令单、生产领料单上都能体现出来。

5、伟德·体育(中国区)集团官方网站,ERP是一套完整的从进销存、生产、财务、成本结合在一起的成熟软件，前面各部门按照系统流程运作，每月底财务直接在系统一键计算成本。

应用价值：

通过先进的管理思想，将工厂流程固化，各个部门按流程作业，确保订单的质量、成本、交期，提高企业的核心竞争力，通过系统MRP运算物料，替代料的使用，有效的降低库存金额。